จำนวนคนงานในปีที่ผ่านอาวุโสของยังคงเติบโตด้วยเหตุผลต่างๆที่มีความต้องการทางการเงิน, ความล้มเหลวของแผนส่วนตัวและขาดแผนประกันสุขภาพที่เพียงพอเป็นหนึ่งในที่โดดเด่นที่สุด แรงงานที่มีอายุมากกว่ามามักจะมีสินทรัพย์จำนวนมากสิ่งสำคัญที่จะตารางเช่นประสบการณ์ที่ดีทัศนคติที่ดีขึ้นและความยืดหยุ่นในการทำงานและมีความสนใจในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ แต่มีปัญหาหลายอย่างสำหรับผู้บริหารที่จะต้องพิจารณาเมื่อมันมาถึงการจัดการกับที่เคย "จับ" แรงงาน นี่เจ็ดคนที่พบมากที่สุดคือ:
1. สัดส่วนของแรงงานที่มีอายุมากกว่า – เมื่อเทียบกับอดีตที่ผ่านมาสามารถคาดหวังว่าตัวเลขของพวกเขาที่จะเติบโตอย่างไม่เป็นสัดส่วนในปีที่ผ่านมา กรณีนี้ไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียว – แต่รูปแบบจะถูกตั้งข้อสังเกตทั่วโลก
2. ประมาณการหนี้สินระยะยาว – วันนี้ค่าเฉลี่ยของจำนวนปีที่พนักงานใช้จ่ายในวัยเกษียณมากกว่า 30 เมื่อเทียบกับเพียงไม่กี่ปีของศตวรรษที่เกษียณอายุที่ผ่านมา ซึ่งหมายความว่าคนจำนวนมากจะเลือกที่จะยังคงทำงาน part-time ในขณะที่คนอื่น ๆ สามารถใช้เวลาพักระหว่างการเดินทางและสนุกกับเวลาว่างของพวกเขาก่อนที่พวกเขาเริ่มมองหางาน
3. สุขภาพ – เพื่อพิจารณาปัญหาสุขภาพในระยะยาวและความพิการที่เกี่ยวข้องกับอายุ ในหมู่คนงานมากกว่า 55 โรคข้ออักเสบเป็นหมายเลขหนึ่งของสภาพเรื้อรัง การแนะนำของvellíðanámsที่ดีขึ้นและความคิดริเริ่มที่คล้ายกันนำเสนอวิธีการที่เป็นไปได้เพื่อหลีกเลี่ยงเวลามากเกินไปสำหรับการเจ็บป่วย
4 MULTI-GENERATION – ในปีที่ผ่านมาจะกลายเป็นเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลท้าทายมากขึ้นเนื่องจากความต้องการสำหรับคนงานระหว่างประเทศในการทำงานเป็นทีม รุ่นที่แตกต่างมักจะถือทัศนคติของฝ่ายตรงข้ามในการทำงานและการใช้ชีวิต ถ้าคุณไม่สามารถได้อย่างถูกต้องแตกต่างเหล่านี้อาจนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพในการทำงาน เปรียบเทียบประสบการณ์barnabókeriแข่งขันมีวิถีชีวิตที่เป็นศูนย์กลางการถอดถอนพนักงาน Gen Y เป็นเพียงหนึ่งในสถานการณ์ที่เป็นไป มันจะใช้เวลาเป็นผู้นำของผู้นำที่จะเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นและวิธีการที่จะคาดหวังที่จะหลีกเลี่ยงพวกเขา
5. อายุการเลือกปฏิบัติ – มีชาวอเมริกันมากขึ้นระดับสูงยังคงอยู่ในแรงงานที่เราคาดว่าจะเพิ่มจำนวนของขั้นตอนได้เริ่มไม่มีความสุขของพนักงานที่พยายามที่จะเล่น "อายุ" บัตร คนงานกว่า 40 ได้รับความคุ้มครองจากการเลือกปฏิบัติอายุภายใต้บทบัญญัติของอายุการตรวจสอบในกฎหมายการจ้างงานจาก 1967 (ซึ่งมีผลกระทบต่อนายจ้างที่มี 20 คน) ทรัพยากรบุคคลจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดในกฎหมายและกฎหมายของการเลือกปฏิบัติ
6. การวางแผนการสืบทอด – เมื่อน้อยลง "หนุ่ม" คนงานเข้าสู่ตลาดแรงงานเนื่องจากความอุดมสมบูรณ์ต่ำกว่าในสหรัฐอเมริกาและส่วนใหญ่ของโลกอุตสาหกรรมจะวางแผนทะเบียนเปลี่ยนแปลง ความสามารถพิเศษก็อาจจะไม่อยู่ในทุกพื้นที่ คุณอาจจำเป็นต้องพิจารณาใช้คนไกลจากทุกประเทศ
7. ค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ – แรงงานที่มีอายุมากกว่าจะได้ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในการดูแลสุขภาพ แม้ว่ามันจะเป็นความจริงรู้จักกันดีว่ามีประโยชน์ต่อสุขภาพสำหรับแรงงานที่มีอายุมากกว่าที่มีราคาแพงเนื่องจากโรคที่เกี่ยวข้องกับอายุจำนวนคนงานที่อายุน้อยกว่านอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายด้านของผลกระทบต่อสุขภาพการสูบบุหรี่การตั้งครรภ์การขาดการออกกำลังกายและโรคอ้วน
แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงในกลุ่มผู้เข้าชมสามารถเปลี่ยนใบหน้าของความสามารถและการจัดการทางการเงินการเตรียมการที่เรียบง่าย, การแปลงอาจจะมีการเปลี่ยนแปลงความนุ่มนวลในการดำเนินธุรกิจ
-Tricia Folliero
รองประธานซันน่าแมตต์สันแมคเลาด์