เพื่อให้คุณได้ถ่ายสักครู่เพื่อย้อนกลับไปในการสำรวจธุรกิจvelgengiðที่คุณได้สร้างขึ้นและคุณจะพบว่าคุณจะต้องสร้างแผนสำหรับชุดของการทำธุรกรรม ในบางจุดที่คุณจะต้องการที่จะเกษียณหรือคุณจะผ่านการเป็นทั้งหมดของเราจะที่สุด สิ่งที่จะเป็นหมายเลขหนึ่งของคุณกังวลถ้าคุณก็ไม่สามารถทำงาน บริษัท ? หากคุณเป็นธุรกิจที่จะให้คุณมีค่าปกงานของคุณหรือยังคงให้ความคุ้มค่าให้กับครอบครัวของคุณหลังจากที่คุณจะหายไปอาจจะเป็นกังวลมากที่สุดตำบลจัดการของคุณ ใครจะเป็นผู้ให้ความเป็นผู้นำในตัวตนของคุณหรือไม่ ใครจะจัดการพนักงานของคุณหรือไม่ ใครจะเป็นผู้รักษาลูกค้าและผู้ขาย? หากคุณเช่นเจ้าของธุรกิจจำนวนมากเติมทุกบทบาทที่สำคัญเหล่านี้คุณจะต้องพิจารณาในการพัฒนาคนที่จะใส่รองเท้าของคุณเมื่อคุณก้าวออกไป
สถานที่ที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นกระบวนการนี้คือการทำลายลงของ บริษัท ในกลุ่มและประเมินแต่ละบุคลากรที่สำคัญในแต่ละพื้นที่มี อะไรคือความสามารถของพวกเขา; พวกเขาทำอะไรคุณสมบัติที่สำคัญการทำงานหรือไม่ พวกเขามีประสบการณ์และทักษะที่จะนำ บริษัท หรือไม่ พวกเขาได้รับการยอมรับจากพนักงานและพวกเขามีลักษณะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ? หากการตรวจสอบแสดงให้เห็นบางแง่มุมของการดำเนินงานที่ต้องพึ่งพา แต่เพียงผู้เดียวกับคุณในการเป็นผู้นำและทิศทางที่คุณต้องพิจารณาการพัฒนาชั้นของการสนับสนุน มีบุคคลที่มีอยู่แล้วเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณที่มีความสามารถและความสามารถในการทำชนิดของการวิเคราะห์และการตัดสินใจที่คุณทำคืออะไร คุณมีความเข้าใจที่ลึกซึ้งของอุตสาหกรรมและวิสัยทัศน์ที่จำเป็นในการให้คำแนะนำของ บริษัท ในอนาคตหรือไม่
ประเด็นหนึ่งที่ถูกวางทั่วไปอย่างใกล้ชิดการค้าคือการมีส่วนร่วมของสมาชิกในครอบครัวในชุด มันอาจจะยากที่จะติดต่อกับสมาชิกในครอบครัวที่เขาหรือเธอมีสิทธิที่จะใช้เวลามากกว่า บริษัท บนพื้นฐาน แต่เพียงผู้เดียว มันเป็นสิ่งสำคัญหากคนในครอบครัวคือการประสบความสำเร็จในธุรกิจเขามีคุณสมบัติและความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการกับวิสัยทัศน์ของผลประโยชน์ของ บริษัท และพนักงานของ บริษัท ฯ
กิจกรรมประจำวันมีความสำคัญ แต่แผนธุรกิจในระยะยาวจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ บริษัท ถ้าคุณไม่สามารถควบคุมหรือการควบคุมการจัดการถ้าคุณ LLC คุณอาจต้องการที่จะคิดเกี่ยวกับการจัดตั้งคณะกรรมการ จะเป็นการดีที่คณะกรรมการหรือกรรมการประกอบด้วยบุคคลที่มีความรู้ของอุตสาหกรรมและธุรกิจของคุณ คิดเกี่ยวกับคนที่จะเป็นประโยชน์ในการสร้างแผนธุรกิจสำหรับ บริษัท ที่สภาวะตลาดเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในช่วงเวลา สมาชิกในคณะกรรมการไม่สามารถมีส่วนร่วมในการทำงานประจำวันของ บริษัท แต่รักษาสุขภาพทางการเงินและการตัดสินใจนอกตามปกติของธุรกิจ การสร้างความน่าเชื่อถือของตารางในขณะที่คุณยังคงอยู่รอบ ๆ เพื่อแบ่งปันความคิดของคุณจะช่วยให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์ของ บริษัท จะยังคงอยู่
แม้กรรมการหรือผู้จัดการบทบาทในการตัดสินใจระดับสูงและเพื่อให้ธุรกิจไปในทิศทางที่ถูกต้องในบทบาทของผู้บริหารระดับสูงทำงานประจำวันของการจัดการ เจ้าหน้าที่รับผิดชอบรับผิดชอบมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าแผนและการตัดสินใจของสมาชิกในคณะกรรมการจะดำเนินการในปัจจุบัน หากคุณเป็นประธานที่คุณสามารถคิดชื่อหนึ่งหรือมากกว่ารองประธานและประพฤติแทนการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในบางส่วนในระดับที่สูงขึ้น
ผู้เชี่ยวชาญคือ ทนายความของคุณบัญชีและนายธนาคารสามารถเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สามารถให้คำแนะนำคุณในการพัฒนาแผนสำหรับการจัดการการติดตาม นอกจากนี้ที่ปรึกษาต่ำที่สามารถช่วยให้คุณทำงานกับบางส่วนของด้านอารมณ์ทำเพื่อกำหนดแผน นี้จะมีการตัดสินใจที่ยากมากซึ่งอาจต้องใช้เวลามากและพลังงานทางจิตและอารมณ์ในการระบุและการดำเนินการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเริ่มต้นขั้นตอนนี้นานก่อนที่จะวางแผนการจัดการสำหรับแคมเปญจะมีความจำเป็นที่จะเพิ่มศักยภาพของราบรื่นของธุรกิจของคุณ